广州蓝令企业管理咨询有限公司，专业的企业管理咨询与培训服务的咨询公司。课程覆盖:企业培训,企业内训,公开课,管理,生产计划,采购成本,MTP,部门主管,PMC,班组长,人力资源,TWI,项目管理,六西格玛,物料控制,沟通,TPM,高效仓储,采购流程,部门经理,绩效考核等
更新时间：2025-01-30 直达：www.lanlingconsult.com
东莞曼顿企业管理咨询公司是一家专业从事现代企业管理咨询的机构，提供东莞内审员培训、东莞ISO认证、高级质量管理师培训、东莞ISO9001、东莞ISO14001、东莞外审员培训等公开课及企业内训，欢迎来电咨询：400-066-1676！
更新时间：2025-01-30 直达：www.pxiso.com
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更新时间：2025-01-30 直达：www.pxiso.com
FIEV法艾弗专注于全球汽车工业质量标准的研发与培训，覆盖AIAG(CQI)系列、FIEV/VDA标准、精益六西格玛、TWI等112个课程,全国定期准点开课，行内首家
更新时间：2025-01-28 直达：www.fievcn.com
张驰咨询拥有中国6sigma奠基人和众多精益6sigma顾问。成立24年来，实施精益六西格玛黑带培训超8000人，精益6西格玛绿带超15500人。垂询电话：400-889-8319...公司为您提供2023最新、最专业精益六西格玛管理咨询、6西格玛设计咨询、六西格玛培训及资格认证机构、六西格玛黑带培训咨询。
更新时间：2025-01-27 直达：www.6sigmambb.cn
致赢(FULLWIN)管理咨询有限公司主营业务：六西格玛、TOC、精益、TRIZ、QFD注册培训。
更新时间：2025-01-26 直达：www.cnfullwin.com
主要分享笔者十几年来的职业生涯经验，主要内容是与质量管理相关内容，包括QC七大手法、质量五大工具、精益六西格玛、MINITAB工具应用实例、如何利用质量工具解决工作遇到的各类质量问题等实例，职业经理人心得等内容。
更新时间：2025-01-23 直达：www.cctr123.com
深圳市鼎兴精益管理顾问有限公司是由一批具有民企、国企、日企、欧美等世界500强知名企业从事实际管理工作10至40年、精通5S/6S/7S/TPM/QCC/田口方法/六西格玛/精益生产、具有丰富实战经验的管理专家组成。为了振兴民族企业、提高中国生产力，我们的顾问老师将外企领先的管理技术结合国内企业的实情，研发了从基层班组管理至上层目标方针管理的一套行之有效的先进管理方法。曾为电力、电网、石化、电信、银行及电子、医药、纺织、冶金等行业提供过5S/6S/7S/TPM/六西格玛/田口方法/精益生产咨询、培训服务，事实证明可帮助企业解决和预防发展过程中的诸多问题，达到降本增效，提升企业竞争力、形成优秀的企业文化，从而走向良性循环、持续向上发展的轨道。 公司主要从事以下产品的培训和咨询服务： ※5S/6S/7S管理活动：提高安全意识,消除安全隐患，创建舒适、高效的工作环境，形成良好工作氛围，提升企业形象，养成良好的职业行为规范，提高员工素养，形成持续改善的企业文化 ※TPM/全面生产管理活动：运用一套科学的全面生产管理办法，根除导致设备非停的根本原因，减少设备的六大损耗,延长设备正常运转寿命,减少工作中的各种损耗（LOSS)等，全面改善S（安全）、E(环境)、Q（产品质量）、C（成本）、D（交货期）、M（员工士气） ※QCC/品管圈：通过全员参与品质管理，达到改善品质、预防品质问题的作用，并能培养员工发现问题、解决问题的能力，增强团队合作精神，发掘员工的潜能，提高全员的品质改善意识 ※田口方法/品质工学：以最快最佳的技术参数设定方法并通过允许差的设定，有效控制从设计阶段至产品生产过程中制造厂家和客户的材料费、加工费、公害、管理费等的综合损失，培养一批技术骨干 ※6sigma/六西格玛：采取最适合的方法和步骤，将不良和业务上的失误降到6Sigma标准以下(3.4/ppm)，有效解决问题和课题，以达成综合经营管理目标，改善经营战略上的课题，为企业培养管理精英 ※TPS/精益生产：关注生产流程，通过价值分析、快速切换、单件流、自动化、精益供应链、准时生产等手段，杜绝无附加价值的生产，减少库存至到为0，彻底减少生产过程中的各种浪费（LOSS) ※精益商务考察：通过考察国内6S鼻祖海尔、日本丰田、施乐、京瓷等知名企业等，学习国内先进企业及日本企业在企业文化、自主创新、品牌运作、满足顾客需求等方面的成功经验，找出国内企业存在的差距，促进中国企业生产力的提高 ※文化建设：协助企业进行文化梳理、明晰公司战略导向、系统总结标杆公司成功经验；查找生产经营管理问题、塑造理念体系；促进企业文化落地
更新时间：2025-01-20 直达：www.dxlean.com
优制咨询，20年专注为制造型企业提供：精益生产咨询、精益咨询、TPM咨询、精益车间管理咨询、班组建设咨询、培训体系咨询、精益生产培训咨询辅导，精益管理咨询机构，工厂KPI绩效管理、VSM价值流改善、IE人效提升、精益工厂布局、5S/6S管理咨询、精益六西格玛、QCC品管圈、TPM管理咨询机构、信息化工厂等方面的咨询服务。
更新时间：2025-01-19 直达：www.youzhiconsult.com
深圳市中策方略管理顾问有限公司是专业从事：精益生产、六西格玛、精益六西格玛、精益供应链、精益自动化、精细化管理、6S、TPM、TQM、目视化管理、QC手法、车间管理、生产成本、柔性制造、柔性生产、品质控制、班组管理、制造成本、仓库管理、标准化体系咨询等和管理培训的知名公司;我们为企业提供最优质的精益生产服务与咨询。
更新时间：2025-01-15 直达：www.chiwis.cn
深圳市天行健企业管理顾问有限公司专注于精益六西格玛管理体系研究，为企业提供定制化的六西格玛管理解决方案。服务包括六西格玛黑带/绿带培训、DFSS实战、TRIZ创新技术、DMAIC流程改善、六西格玛管理方法论等内训和项目辅导。覆盖服务业和制造业，续签率高达96%以上。是您的首选六西格玛管理咨询与培训伙伴。
更新时间：2025-01-08 直达：www.lxgmgl.com
秉泰企业管理咨询（上海）有限公司秉承“实效服务”的宗旨，专注于提升企业管理运营及降本增效。作为制造业咨询公司，涉及领域涵盖企业的运营，精益生产，六西格玛，工厂体系，工业4.0，质量体系，物流优化，人力资源管理及自动化等咨询。为企业管理层，生产，项目，工程，制造，质量，人事等各部门提供专业管理咨询服务
更新时间：2025-01-07 直达：www.roberttaylorconsulting.com
【讨教：toojiao.com】专注于通信，it,互联网知识共享平台，为你的日常生活学习提供一个良好的交流互动平台。讨教宗旨是打造中国通讯行业最专业的知识经验分享平台。通过专家内容分享、技术、运营、IT互联网PK问答等线上资源，通过平台模式，将通信行业各个分支的专家和人才进行无缝对接。
更新时间：2025-01-03 直达：toojiao.com
一个高质量的问答社区，这是集六西格玛、质量问答与精益生产的一站式平台，用户可以考试刷题、视频课程学习、发起提问、交流、分享知识和经验。
更新时间：2025-01-02 直达：www.zixiren.com
百胜六西格玛是国内专业的管理培训与咨询机构。致力于为客户提供全球领先的绿带、绿升黑、黑带、黑带大师和DFSS的培训和咨询服务。
更新时间：2024-12-27 直达：www.bslxgm.com
中国质量网（www.caq.org.cn）是由中国质量协会主办的综合性网站，是中国质协对外宣传普及质量法律法规和质量知识，提升质量管理和质量改进的技术、工具、方法的窗口，是全国质协系统及企、事业单位质量信息发布与交流的专业网站，为广大企业、质量工作者及广大用户提供质量信息和质量管理服务。中国质量网设置了质量推进、专业服务、会议活动、会员天地、质量智库、走进协会、中国质量杂志、品质杂志等栏目；重点宣传和推广全国质量奖、QC小组活动、质量技术奖、TQM普及及教育、用户满意工程、六西格玛论坛、全面品牌管理、中国质量月、质量文化建设、质量标杆、现场管理评价、学术创新论坛、信得过班组、杰出质量人、品牌创新成果、品牌故事演讲、质量经理推进、可靠性推进等活动；展示了教育培训、质量评价、考试注册、咨询业务、质量研究、国际交流、体系认证等平台服务；开发了会员注册、网上报名注册、在线培训、在线申报评审、网上调查、质量知识库和质量专家库系统等。具体详情请咨询：010-66079100-313
更新时间：2024-12-26 直达：www.caq.org.cn
确立达顾问集团成立于1993年，是第一家在香港管理参议署注册的质量管理咨询顾问机构（注册号：MC70），至今有30年服务经验，是中港地区知名品牌的公司。 确立达顾问集团目前在深圳、惠州、广州均设有分公司，服务团队132人，其中，全职讲师45人，是目前国内同行业全职师资团队最多的机构之一。 集团下属业务划分为：经细话事业部、汽车事业部、标准体系事业部、人力资源事业部、供应链管理事业部、精益六西格玛事业部6大事业部，专业为客户提供各个领域的专业服务。 公司管理系统化，通过SGS国际质量体系ISO9001质量管理体系认证（编号：QHK01198）成功服务过的客户超过8000家，拥有丰富的管理咨询、培训经验。
更新时间：2024-12-24 直达：www.qualtek.cn
以影像输出为基础，结合自动化、摄影、网络、软件开发移动支付、条码、二维码、RFID射频、自助终端等相关技术的专业性影像输出系统解决方案。
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